§      متوسط فترة التحصيل  =  (الديون على العملاء ÷ صافي المبيعات) × 365
هذا يخبرك كم يومًا تحتاج لتحصيل أموالك من العملاء. إذا كان أكثر من شروط البيع المتفق عليها، فلديك مشكلة.

§      العائد على حقوق الملكية =  صافي الربح ÷ حقوق الملكية. هذا أهم مؤشر لصاحب العمل - يخبرك كم تربح من كل ريال من أموالك الخاصة.

كيفية ربط الأرقام المالية بالقرارات الإدارية
الآن وصلنا لأهم جزء: كيف تحول هذه الأرقام من مجرد بيانات على ورق إلى قرارات ذكية تحسن من أداء عملك وتزيد أرباحك؟

·      استخدم المؤشرات للتخطيط المستقبلي
لا تستخدم الأرقام فقط لفهم الماضي، بل للتخطيط للمستقبل. إذا كان هامش ربحك 20% وتريد زيادة الأرباح ب50%، فإما أن تزيد المبيعات ب50% بنفس الهامش، أو تحسن الهامش إلى 30% بنفس المبيعات، أو مزيج من الاثنين.
·      اتخذ قرارات سريعة للمشاكل البطيئة
 المشاكل المالية عادة تظهر تدريجيًّا، لكن حلولها يجب أن تكون سريعة وحاسمة. لا تنتظهر شهورًا لتأكيد اتجاه سلبي - إذا رأيت ثلاثة مؤشرات سلبية متتالية، تحرك فورًا. الأرقام لا تكذب والمؤشرات المبكرة تنقذ الأعمال. المدير الذكي وصاحب المال الحكيم هو من يقرأ هذه الإشارات ويتصرف قبل أن تصبح مشاكل كبيرة.

وفي الختام رغم أن هذا الدليل يمكّنك من فهم قوائمك المالية، إلا أن الاستعانة بمراجع خارجي مؤهل يضمن دقة البيانات وموثوقيتها. المراجع الخارجي لا يقتصر دوره على التحقق من الأرقام، بل يقدم رؤى استراتيجية ويكشف المخاطر التي قد تفوتك، ويساعدك في وضع خطط تحسين الأداء المالي.

تذكر أن النجاح المالي ليس حظاً أو مصادفة، بل نتيجة فهم عميق وقرارات حكيمة ومتابعة دقيقة. وأن أفضل استثمار يمكن أن تقوم به هو الاستثمار في فهم أموالك والاستعانة بالخبراء المناسبين.